沒有一個(gè)冬天不會(huì)過去,
沒有一個(gè)春天不會(huì)到來,
建輝瓷磚也是。
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在過去的2、3月,建輝瓷磚從線上辦公,到逐步在意料之外的疫情當(dāng)下有序地復(fù)工復(fù)產(chǎn),一步一個(gè)腳印,總是身處逆境,依然自強(qiáng)不息。
A
線上,成了這兩個(gè)月我們與全國(guó)門店、全國(guó)消費(fèi)者互聯(lián)的媒介,連系著我們每個(gè)人。復(fù)工前夕,建輝人不忘學(xué)習(xí),持續(xù)充電讓我們始終保持清醒,走在市場(chǎng)前列。
我們分別在3月初、4月初對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)開展了培訓(xùn),特別是針對(duì)疫情期間的微信客源引流方法、微信社群營(yíng)銷、抖音推廣方法等,通過出差后對(duì)經(jīng)銷商及其團(tuán)隊(duì)的面對(duì)面講解,為疫情穩(wěn)定后的銷售回升提供技術(shù)支持與幫助。
B
疫情穩(wěn)定后的的復(fù)工階段,由于年底的斷貨,和全國(guó)高速路免費(fèi)的利好信息,市場(chǎng)回升很快,加上公司的產(chǎn)品口碑,眾多經(jīng)銷商開啟了一波囤貨潮。公司決策層提前預(yù)測(cè)到了這一情況,及時(shí)擴(kuò)建了提貨處的停車場(chǎng)地,有效解決了貨車提貨排隊(duì)問題。同時(shí)面對(duì)供不應(yīng)求的市場(chǎng)情況,加足馬力促進(jìn)生產(chǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以優(yōu)秀的產(chǎn)品供應(yīng)全國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買需求,同時(shí)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)也增加了數(shù)十款新花色產(chǎn)品,為消費(fèi)者帶來更多選擇。
C
為了保障復(fù)工后的物流運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性與暢通,也為了對(duì)公司出去貨物的運(yùn)輸情況有更好的監(jiān)管掌控,公司與500臺(tái)大型貨車司機(jī)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,整合物流信息優(yōu)化運(yùn)輸線路,并為司機(jī)在排隊(duì)提貨期間提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與禮品,同時(shí)還在車頭顯眼位置加上了公司品牌標(biāo)識(shí),讓車隊(duì)奔馳在全國(guó)各地,為品牌的宣傳造勢(shì)。
D
公司市場(chǎng)部的終端幫扶團(tuán)隊(duì),也在4月份開始出差各地,代表公司關(guān)心慰問一線工作的銷售團(tuán)隊(duì),為經(jīng)銷商做疫情期間的營(yíng)銷活動(dòng)籌劃,也為團(tuán)隊(duì)開展培訓(xùn)活動(dòng),一起學(xué)習(xí)疫情期間的建材營(yíng)銷方法。
重啟2020的最好方法就是做充分的準(zhǔn)備,直面更多的挑戰(zhàn),而不是困在2019里出不來。所以,建輝選擇不停止學(xué)習(xí),時(shí)刻跟上時(shí)代變化,把握時(shí)代紅利。5月,從現(xiàn)在即刻出發(fā)。